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整体·协同 | 促进高质量发展 各单位扎实开展“整体·协同”年专项行动(四)

发布时间:2024-07-28 信息来源:

  为深入学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,巩固深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果成效,完整、准确、全面贯彻新发展理念,促进核工业高质量发展,中核集团2024年开展“整体·协同”年专项行动。

  自“整体·协同”年专项行动开展以来,各单位积极落实,在科研进展、工程节点、数智化运用等领域均有突破,充分体现“整体·协同”理念。近期官微将不定期更新各单位“整体·协同”年的宣传报道。

  中国中原

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  中国中原牢固树立“协同增强整体功能”理念,强化协同创效,持续发挥核产业走出去“链长”作用,为集团内兄弟单位搭建“走出去”平台,在集团内兄弟单位的协同合作下,2024年以来,助力集团公司国际化经营业务取得多项重要突破。  

  海外核电领域,第7台出口核电机组c-5项目破土动工,中国中原充分利用中核集团及产业链上下游协同资源,预计在今年年底实现fcd;华龙一号海外首个工程k-2机组实现最终验收,我国自主三代核电技术华龙一号出口海外的首台机组圆满收官。推动阿联酋项目取得进展,集团公司与阿核电公司签署战略合作mou。与加纳核电公司签署《关于建造华龙一号核电项目和加纳电网升级合作的框架协议》。  

  海外核电运维方面,协同中国核电、中核工程、核动力院和中核五公司,搭建了“现场常驻指导”“24 小时远程支持”和“资深专家智库”的海外核电 人生就是搏!的技术支持体系,多渠道助力海外核电运维取得成绩。恰希玛核电4号机组第五次大修历时20.57天,再创巴基斯坦核电机组大修最短纪录。卡拉奇核电3号机组在一季度再次获得单季度 wano 指数满分。协同中核武汉为阿根廷阿图查核电站运维延寿采购部门供应工业视频探头,为保加利亚供货核电涡流探头、标定管等项目,获得业主认可,形成了美洲、中东欧核电运维市场突破。  

  海外核技术应用领域,协同中核海得威成功中标秘鲁、智利、墨西哥医院放药采购订单,签署尼日利亚碳14试剂采购合同。南亚区域开发总部利用孟加拉属地优势,协同中国同辐开展客户需求对接、开展合同谈判以及签署合同,协助成功中标孟加拉核农业研究院设计装源量百万居里伽马辐照站项目,该项目是中国同辐首个海外政府机构辐照站及首个海外epc项目。  

  其他方面,捕捉乌兹别克斯坦锡尔河二期1600mw 联合循环电站项目机会,牵头与项目epc方哈尔滨电气集团洽谈合作,最终成功引入中核二二承担项目土建安装工程,助力集团公司在中亚地区市场份额和影响力提升。  

  核动力院 416医院

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  7月26日,416医院携手中国核动力研究设计院、四川省核学会核科普与公众沟通分会、四川省预防医学会核应急医学干预与管理分会、成都市工矿医院医院管协会等,共同举办了“‘核医’一起,健康向未来”科普宣讲与义诊活动。

  活动中,核动力院及416医院表示将坚决贯彻“健康中国”宏伟蓝图与“健康中核”发展目标,矢志不渝地致力于提升民众福祉,竭力减轻疾病带来的痛苦与负担,为增强国民科学素养、促进全民健康水平的持续攀升,奉献自己的绵薄之力。

  活动深入剖析了健康管理在保障中核大健康事业中的核心枢纽作用及其深远的意义,分享了精准放疗技术如何为肿瘤患者带来福音的珍贵实践,并就肿瘤放射治疗技术的最新科研突破进行了深度剖析。

  原子能院

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  由原子能院核物理研究所牵头承担的“十四五”国家重点研发计划大科学装置前沿研究重点专项——“强流丰中子束产生及离子束协同辐照效应研究”在京启动,标志着项目研究工作全面开展。来自中国科学院、原子能院、华中师范大学、北京大学、北京理工大学、北京师范大学、北京航空航天大学、复旦大学等单位的30余名专家和项目骨干参加启动会暨实施方案评审会。

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  近日,国家原子能机构抗辐照应用技术创新中心联合航天科技集团九院772所、中国电子科技集团有限公司第二十四研究所、国防科技大学等7家单位,基于原子能院多粒子可变能量回旋加速器试验终端,成功开展首次辐射效应实验,稳定供束约100小时,辐照了静态随机存取存储器(sram)、现场可编程门阵列(fpga)等多款电子器件,获得了一系列辐射效应关键实验数据。原子能院重离子辐照能力得到有效增强,这将有效缓解国内加速器机时紧张问题,拓展离子能量及种类范围,进一步提升我国辐射效应地面模拟试验水平。

  中核财务公司

  在国资委推动中央企业数字化转型,增强企业价值创造力、核心竞争力和抗风险能力的大背景下,2024年中核财务公司积极响应国资委关于司库“打好五大战役”的部署与要求,依托中核司库系统建设良好基础,在集团公司党组领导下,在集团公司财务部指导下,以及总部相关部门参与和各成员单位大力协同下,建立信息化、经营、财务、审法等跨部门协调工作组,统筹集团司库、共享、经营业务、erp建设规划,高效整合全集团信息化资源。

  通过组织协同,充分发挥集中力量办大事优势,建成了“牛皮癣”问题智能识别系统,实现国资委关注问题精准识别与有效防控;完成司库与集团数据中台集成,实现数据标准统一管理和数据资源统一开发;完成司库与集团erp系统集成对接,实现财务、金融业务全面贯通和线上化管理。通过大干180天,短期高效打造了呈现集团信息化综合水平的“大司库”体系。

  今年5月,中核司库顺利通过国资委二期现场验收获得较好反馈。中核司库建设案例于近期被选为国资委中央企业数字化转型2023年进展情况报告的典型经验,也是唯一的央企司库案例,形成的《中核集团以一流司库体系建设为抓手,为加快建设世界一流核工业集团注入新动能》经验也得到国资委《国有企业改革动态》刊发,为司库全面应用推广、助推集团财务管理数字化转型奠定了扎实基础。

  中核武汉 福清核电

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  近日,中国核电旗下中核武汉与福清核电联合研发的华龙一号数字孪生电厂创新成果在福清核电站陆续亮相,其中包括三维数字孪生系统、反应堆在线仿真系统和核电厂智能诊断及预测分析系统,标志着数字孪生技术在核电数字化转型中迈出了坚实的步伐。

  数字孪生技术以其对目标实体的精确数字化表达和数据驱动的同步融合能力,为核电行业的数字化转型提供了坚实的技术支撑。数字孪生技术的应用,通过与数字运行规程、维修规程、工作票、工单和流程图等的深度集成,优化操作流程,还提升决策支持的智能化水平,机组运行的安全性与可靠性得到显著提升。

  中核运维

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  中核运维积极贯彻落实集团公司“整体·协同”年要求,始终保持改革定力,秉承“困难面前有我们,我们面前没困难”的坚定理念,以战略协同为核心,以组织协同为抓手,以提升大修业绩为目标,汇聚运维力量,努力打造核电安全运营命运共同体。  

  坚定一个整体理念,中核运维与各核电基地、协作单位打造“目标一致、思想一致、使命一致”的联合战队,以实际行动践行“目标同向、执行同轨、发展同力、团队同心”的协同理念。磨炼一支专业队伍,充分发挥集约化平台优势,协调本部支援、跨基地支援、跨单元支援268人次支持大修任务。集结一批技术专家,经历数次大修的磨砺,练就了一支涵盖各专业领域的大修专业人才,为大修期间产生的异常和偏差提供有力的 人生就是搏!的技术支持保障。汇集一批经验反馈,建立群厂经验反馈一体化运作管理模式,制定重要事件、典型经验反馈协同机制,推动板块内外部经验反馈快速有效共享。

  中核华辰

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  协同打造核工程项目钢筋智能化生产线,提升新质生产力。中核华辰联合中核工程利用公司自有技术“核工程钢筋三维智能化下料系统”研发钢筋智能化加工生产线,实现钢筋智能翻样、钢筋数字化集控加工、钢筋数字化生产配送全过程数字化管理。协同中国核建内外部资源,优化钢筋三维智能化下料系统,联手中核二二在三门核电站、金七门核电站、甘肃项目进行效果验证,获得高度评价;联合中核工程、河北凯博共同研发钢筋智能化信息平台、钢筋智能化仓储系统、钢筋智能化加工设备,并取得重大突破,填补国内大直径钢筋(φ22以上)数字化全自动生产线空白,解决国内工程行业普遍出现务工人员平均年龄高、人力资源储备严重不足的问题。

  聚合产业链优势资源,协同打造市场营销典型案例。湖州新青年中心一期项目作为湖州市重点项目,承载着打造新青年城市经济转型之产业新平台、时尚商业新地标以及人才聚焦新高地的重要使命。为促使该项目成功落地,中核华辰融入中国核建“2345”发展思路,对接中核建投、设计总院和中核华泰,聚合产业链上下游优势资源,协同打造市场营销竞争优势,中标湖州新青年中心一期项目。

  中核控制

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  中核控制牢固树立“协同增强整体功能”基本理念,着力解决各协同领域的重点、难点、堵点,推动核仪控领域整体发展并实现新突破。一是仅用时2个多月,完成玲龙一号非安全级dcs龙鳍®平台从通过出厂验收到实现主控室部分可用里程碑节点。3月1日,龙鳍®平台设备顺利通过出厂验收;4月10日,设备开始安装;5月21日,网络调试成功,主控室大屏幕点亮并显示首个现场测量信号,实现主控室部分可用节点。二是中核控制自主研发的堆外核测系统“龙眸®核”在国内大型商用堆华龙一号成功实现首台套应用,国内百万千瓦商用核电机组的数字化堆外核测系统首次实现国产化,成功打破国外厂商在该领域30余年的垄断。4月24日,中核控制承担的海南昌江核电3号机组堆外核测系统“龙眸®核”顺利通过出厂验收。  

  中辐院

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  中辐院深入贯彻落实“整体·协同”理念,增强全局意识,主动协同行业内外优势单位,突出辐射防护“保驾护航、释疑解惑、交流合作、前沿探索”四个作用,各协同领域取得显著成果。

  一是战略协同支撑高质量发展。在集团公司战略规划部指导下,协同战略规划总院、中核工程、原子能院、核动力院、清华大学等,编制“两会”代表议案落实方案,支撑国家辐射防护研究与开发基地建设;二是科研协同驱动创新发展。在集团公司倡导下,以风洞为代表的核环境模拟设施,作为中核集团首批十大科研设施之一面向全球开放。协同核工业标准化所,年内已实现1项国际标准、6项国家标准立项;三是产研协同促进成果转化。与核电运行研究院协同开展核电厂三维辐射场可视化系统开发,为国内22台在运行核电机组部署自主数字化辐射防护 人生就是搏!的技术支持系统(smarp1.0)。协同福清核电、江苏核电、国核示范等单位,举办“核电厂气态流出物中kr-85监测方法暨自动化监测系统技术交流会”,推动核电厂辐射环境自动化监测水平提升;四是开放协同助力“走出去”。与集团公司中东代表处协同,为阿联酋核电放射性废物处理能力提升及设施建设提供“中辐方案”。与中国同辐协同,中标孟加拉辐照站辐射防护装备供货项目。与中国中原协同,策划“赞比亚辐射防护实验室能力建设项目”。与中原运维协同,中标巴基斯坦原委会多项辐射仪器仪表采购项目。

  辽宁核电

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  近日,随着最后一箱模拟机备控室后备盘吊装完成,标志着徐大堡核电3、4号机组模拟机正式转入安装测试阶段。  

  为进一步贯彻落实中核集团“整体•协同”年专项行动要求,辽宁核电培训处协同相关部门按计划有序推动徐大堡核电厂3、4号机组模拟机厂房的装修、设备采购、运输、吊装等各项重点工作。

  模拟机专项工作启动以来,培训处党支部专门成立了“徐大堡3、4号机组模拟机专项建设攻坚党员突击队”,采用“内紧盯 外监督”模式,对内紧盯现场进度,保证各项工作不放松;对外派员前往设备厂家跟踪设备生产和测试,确保全流程安全质量可控。在各方的大力协同下,徐大堡核电厂3、4号机组模拟机专项工作取得阶段性进展。(中国中原 核动力院 原子能院 中核财务公司 416医院 中核武汉 福清核电 中核运维 中核华辰 中核控制 中辐院 辽宁核电)

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