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整体·协同 | 秦山核电:大力协同、接续奋斗,勇做新时代核电领跑者

发布时间:2024-07-07 信息来源:

  “整体·协同”书记谈

  今年是中核集团的“整体·协同”年,集团公司董事长、党组书记余剑锋强调,各部门各单位要始终从集团整体出发,强化协同汇聚合力推动改革发展,充分发挥集团公司的整体优势和核工业的体系优势。中核集团微信公众号现设立“整体·协同书记谈”专栏,邀请各成员单位党委书记对“整体·协同”谈认识、谈思路、谈举措,交流经验,推动工作。


  “大力协同”是“两弹一星”精神的重要组成部分,也是我国核工业取得举世瞩目伟大成就的关键一招。

  习近平总书记高度重视“协同”在科技创新等工作中的重要作用。党的二十大报告中指出,要“完善党中央对科技工作统一领导的体制,健全新型举国体制”。针对浩大的科研工作、重大工程,习近平总书记强调要“加强统筹协调,大力开展协同创新,集中力量办大事,抓重大、抓尖端、抓基本,形成推进自主创新的强大合力”。

  今年是我国第一颗原子弹成功爆炸60周年,即将迎来核工业创建70周年。集团公司将今年确定为“整体·协同”年,党组书记、董事长余剑锋强调,强化“整体·协同”,是中核集团深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神,面向未来落实国家战略、打造世界一流核工业集团、建设核工业强国的客观要求和主动选择;要从核强国建设的大目标出发,更加突出从全局和整体的角度推动核工业和集团公司的发展,用协同的办法来破解影响核工业高质量发展的重点难点问题,实现集团公司整体功能最优,推动实现国家战略和集团发展的目标。

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  作为“国之光荣”的秦山核电,要以中国核电“头部”企业的担当,扎实谋划并开展好“整体·协同”年专项工作,大力协同、接续奋斗,勇做新时代核电领跑者,奋力谱写中国式现代化秦山新篇章。

  一、秦山核电的发展离不开大力协同

  作为中国核工业二次创业的光辉典范,秦山核电从无到有、从小到大,从跟跑、并跑到领跑的发展历程,既有与上级单位的上下协同,又有与地方政府的横向协同,还有领域、部门间的内部协同,走出了一条中国特色的核电发展之路,开创着属于秦山核电的“硬核时代”。

  (一)协同攻坚,秦山核电从无到有、从小到大

  使命光荣,蹒跚起步。1970年,周恩来总理指示,“从长远来看,要解决上海和华东用电问题,要搞核电”,由此拉开了新中国研制第一座核电站的序幕。工程对外统一称“728工程”,以“大会战”的形式开展攻坚,汇聚五湖精英人才,吸纳各方优秀单位,披荆斩棘、协同前进、大力攻关,历时12年,完成设计方案并选址秦山。

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  师聚东海,缨卷秦山。1985年3月20日,秦山一期反应堆主厂房浇灌第一罐混凝土,向世界宣告,中国大陆第一座核电站正式开工。秦山一期汇聚了全国100多家科研单位、7 个设计机构、11 个施工单位、500 多家精心选择的装备制造厂,充分体现了全国一盘棋、集中力量办大事的制度优势。  

  领导关怀,上下协同。秦山核电在建设和发展过程中,包括江泽民、胡锦涛等50余位中央领导同志给予了高度关注、亲切关怀、大力支持和勉励指导。秦山核电建设初期,我国的装备制造能力较弱,遇到相当大的困难,江泽民在主政上海期间做了大量协调工作,并专门指示“上海一定要干,少给钱要干,不给钱也要干,上海应该为国家多作贡献”。时任浙江省委书记习近平同志曾三次视察秦山核电,充分肯定核电为经济社会发展作出的重大贡献,强调要发展清洁能源,走可持续发展道路,并指出浙江省今后也肯定会是一个核电大省。

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  企地共荣,横向协同。秦山核电建设期间,海盐县给予了极大支持:把县府招待所让出作临时办公用房,把仓库腾空作职工食堂,竭力保障蜂窝煤、煤油等燃料供应。三十多年来,秦山核电与地方政府互相信任、互相尊重、携手共进、休戚与共,创造了良好的经济效益和社会效益,被誉为企地融合的典范。

  全国之力,内外协同。1989年2月,秦山一期即将进入装备安装调试阶段,国家三委两部召开联席会议,给上海以及国内的100多家大型制造企业,分派任务,共同搞一次“核电大协作”:上海第一机床厂、上海汽轮机厂等多家大厂协同,设立了专门的核电装备生产车间;多位技术专家协同,创造性编写出一套核电站的调试大纲,实现调试阶段六个“一次成功”等等。通过此次“核电大协作”,“728工程”不但使中国人自主掌握了核电设计技术,同时还拉动了中国的核电装备制造产业,实现了零的突破,不负周恩来总理“掌握技术,积累经验,培养人才”的殷切期望。

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  从“728工程”起步,秦山核电以振兴民族工业为己任,全面建成九台机组,总装机容量666万千瓦,年发电量约520亿千瓦时,累计安全发电超8100亿千瓦时。秦山核电坚持安全发展,近三年共22台次机组wano(世界核电运营者协会)综合指数满分,发电量实现9连增,其中2023年9台机组平均能力因子96.8%,创全球新纪录,运行业绩世界第一;坚持创新发展,发布国际标准2项、国家标准5项,先后获评国家高新技术企业、中国专利优秀奖、中国标准创新贡献奖等;坚持推进核能综合利用和核技术应用,建成我国南方首个核能供热示范工程、全国首个核能工业供热项目,完成全球首批商用堆碳-14辐照靶件成功出堆、钴-60实现批量化生产,与海盐县携手打造全国核技术应用产业示范基地,不断提升我国同位素应用产业链、供应链韧性和安全水平。

  (二)协同奋进,新时代秦山核电再创卓越业绩

  2023年是习近平总书记视察秦山核电20周年,6月28日,在浙江省委宣传部、集团公司指导下,秦山核电召开“溯源新思想·中国式现代化下的核能高质量发展之路”理论研讨会,发布了“自主创新、融合发展”的秦山经验,其主要内涵包括“忠诚践行国家使命、主动构建机会窗口、大力协同创新体系、始终确保绝对安全、深度打造融合样板、积极弘扬优良传统”,“大力协同”是其中重要要素。对于新时代的秦山核电人而言,“大力协同”已根植于心、实践于行,成为引领秦山核电持续创造辉煌的精神力量和实践指导,实现了高质量发展和高水平安全。

  大力协同为能力因子96.8%位列世界第一奠定基础。秦山核电坚持外部协同,与华东监督站党组共同赴安吉余村开展“五同五共”党建联建;坚持内部协同,秦二厂310大修期间,大修团队创新优化、协同作战、不怕吃苦、甘于奉献,共领了500多顶睡袋,吃住在现场,创造了15.12天的大修工期新纪录。2023年,秦山核电9台机组平均能力因子达96.8%,在全球6台机组及以上核电基地中位列第一,创造了同类基地安全稳定运行的新纪录。

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  大力协同为金电项目成功核准助力加速度。秦山核电与上级单位上下协同,积极承担集团公司、中国核电领导及相关部门拜访省、市、县的联系协调签订战略合作协议等工作;与政府横向协同,积极与国家能源局、省发改委、省能源局等沟通协调160余次,顺利解决项目推进过程中大量难点堵点;领域、部门间的内部协同,成立专项工作组,每晚9点召开例会,采用top10管理方法协调推进,累计召开日例会256次。2023年12月29日金电项目成功核准,创造仅用一年取得路条、不到三年实现核准的“金七门速度”。

  大力协同为质量管理收获“大满贯”提供源动力。自导入卓越绩效并争创全国质量奖以来,秦山核电上下联动,形成协会指导、高层主导、中层推进、基层参与的全面导入机制,超过50个部门大力协同,历时三年,实现螺旋式上升的持续改进,荣获第二十届全国质量奖、中国质量奖提名奖、浙江省政府质量奖,成为为数不多首次“争创即获评”的企业。

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  大力协同为中国核电集约化改革创造新价值。向数创中心、中核运维输送约600人,实现业务和人员平稳切换;统筹做好中国核电集约化中心筹备组500余人在秦山核电集中办公的行政服务保障,为中核运维在杭州办公提供支持;与中核运维一起强化“整体·协同”,在大修工作中携手创造“1 1>2”的价值,已协同完成的2024年前4次大修安全、质量、进度全面受控,大修业绩再创佳绩。

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  二、大力协同是勇做新时代 核电领跑者的必然要求

  三十余载奋斗创业,秦山核电深刻认识到大力协同是勇做新时代核电领跑者的必然要求,是谱写“国之光荣”更加绚丽华章的必然要求,是谱写中国式现代化秦山新篇章的必然要求。

  秦山核电牢记嘱托、感恩奋进,从习近平总书记对我国核工业、中核集团和秦山核电的系列重要指示批示中,凝练了新时代秦山核电高质量发展的“牢记初心使命、坚持安全发展、坚持创新发展、坚持绿色发展、助力建设‘核电大省’、奋力谱写‘国之光荣’崭新篇章”的“六个根本遵循”,系统谋划了“一体两翼”发展战略和“1 1 2 4”发展思路,提出“勇做新时代核电领跑者”的战略目标,奏响了秦山核电建功新时代的奋进最强音。

  2024年是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,也是习近平同志视察秦山核电20周年后我们感恩奋进再出发的第一年。

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  锚定领跑目标,秦山核电深入贯彻落实集团公司和中国核电“整体·协同”年专项工作要求,牢固树立“协同增强整体功能”的基本理念,培育“整体最优,协同创效”的协同文化,努力实现九台机组“零非停、全满分”的卓越新目标,统筹策划八大方面协同,具体为:  

  一是文化协同,助力铸牢全员“整体·协同”意识,营造良好氛围,激发协同动力,深化党建联建,推进中心工作。  

  二是战略协同,助力再造“新秦山”,积极推进核电新项目开发,全力推进清洁能源示范基地、同位素生产基地、核工业大数据基地、核电人才培养基地建设。  

  三是生产协同,助力实现“零非停、全满分”卓越新目标,确保核安全“绝无一失”。  

  四是科研协同,助力发展新质生产力,强化科研攻关,推进数字化转型,建设数字电厂、智慧电厂。  

  五是组织协同,助力治理能力现代化,优化管理程序体系,提高管理效率,推进标准化建设。  

  六是经营协同,助力成本管控提质增效,发挥“经济压舱石、管理模范生、人才输出地”作用。  

  七是工程协同,助力质量进度可靠可控,发扬秦山核电“协同传统”,高质量完成重大项目。  

  八是开放协同,助力企地共建融合发展,践行共同富裕示范区战略,建设“幸福秦山”“幸福中核”。  

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  “一切伟大成就,都是接续奋斗的结果,一切伟大事业,都需要在继往开来中推进。”实践证明,只要目标清晰、同心协力,秦山核电人就能克服难以逾越的困难,攀登卓越业绩的高峰。秦山核电将继续大力弘扬“强核报国、创新奉献”的新时代核工业精神,树牢“我是中核人、我是中国核电人”的职业身份认同,牢牢把握“六个根本遵循”,积极践行“秦山经验”,大力协同、接续奋斗,勇做新时代核电领跑者,奋力谱写中国式现代化秦山新篇章,为实现中核集团“三位一体”奋斗目标贡献秦山核电更大力量!(作者:秦山核电党委书记、董事长 黄潜)

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